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Logiciel des instructions de travail

Vos employés éprouvent de la difficulté à l’étape d’assemblage et remettent en cause la clarté de vos indications sur le travail à faire ou la séquence de montage appropriée?

Le logiciel de gestion des instructions de travail développé dans le cadre du projet Standardisation des méthodes du créneau ACCORD en Équipements de transport du Centre-du-Québec peut vous aider à vous structurer facilement et à peu de frais.

Incorporant une banque de près de 200 pictogrammes représentant autant d’actions à faire que d’instructions standardisées relatives à la sécurité ou à l’identification des outils à utiliser dans le cadre d’une opération particulière, notre logiciel permet d’alléger les instructions de travail par l’ajout d’images spécifiquement adaptées aux opérations manufacturières.

Trois outils informatiques ont été développés en collaboration avec 10 entreprises du Centre-Du-Québec (Arpex, Fabritek, Métalus, Multina, Novabus, Plafolift, Posi-Plus, Proflex, Sixpro et Soucy) afin de répondre à des besoins qu’elles vivaient au jour le jour. Ces outils permettent de gérer efficacement:

Les instructions de travail

  • Standardiser la méthode d’élaboration des instructions
  • Améliorer l’efficacité de rédaction par l'accès à une banque de plus de 200 pictogrammes
  • Gérer les révisions des méthodes de fabrication
  • Faciliter la formation des employés par des instructions claires et visuelles
  • Améliorer la qualité des produits fabriqués 
  • Ce logiciel, issu d’un projet structurant réunissant 10 entreprises du créneau ACCORD en Équipements de transport du Centre-du-Québec, le Réseau des intervenants en formation (www.lerif.ca) et le centre Innotech, intègre les meilleurs pratiques d’affaires de toutes les entreprises ayant participées à son développement.
Pour les détails de fonctionnement, consultez le vidéo de démonstration, le guide d'utilisation (PDF 1067ko) ou un exemple d'instruction (PDF 384ko).
 
 
La qualité
  • Suivre la qualité à tous les niveaux de l’entreprise;
  • Évaluer les fournisseurs;
  • Évaluer la compagnie du point de vue du client;
  • Sortir des rapports statistiques pour prendre des décisions éclairées;
  • Être rigoureux dans l’implantation des actions correctives;
  • Améliorer la qualité des produits fabriqués.

Pour les détails de fonctionnement, consultez les vidéos de démonstration (RNC ou action préventive) ou le guide d'utilisation (PDF 3 190ko).


Les compétences des employés

  • Gérer les compétences et les attitudes des employés à un seul endroit;
  • Évaluer progressivement les employés en cours de formation;
  • Identifier les besoins de formation;
  • Gérer les compétences au niveau des postes et des machines;
  • Trouver la personne la plus apte à remplacer une absence;
  • Sortir un rapport de formation sur un poste adapté à l’employé.
Pour les détails de fonctionnement, consultez le vidéo de démonstration ou le guide d'utilisation (PDF 2.9mo).

Coût des outils

Outils

Coût membre

Coût 
non-membre

Coût optionnel d'implantation, de formation
ou d'adaptation du logiciel

Instructions de travail

500$

650$

340$* (4 heures)

Gestion de la qualité

350$

500$

255$* (3 heures)

Gestion des compétences

350$

500$

255$* (3 heures)

Kit complet (3 outils)

750$

900$

850$* (10 heures)


* Les frais de déplacements seront en sus et facturés au client. 
1 Membre du Pôle d'excellence québécois en transport terrestre. 
2 Ces heures sont utilisées à la discrétion de la compagnie et optionnelles. Malgré que les outils soient des fichiers de la suite Office, il y a quelque fois des mise-à-jour à effectuer avec Microsoft. Le tout est facilement réalisable par un administrateur système à l'interne.


Pour une démonstration, discuter avec un utilisateur ou obtenir plus d’information sur ces outils, contactez:

M. Vincent Dugré, Vice-président opérations
vdugre@polet2.com

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