La démarche d’écoconception augmente la profitabilité. C’est ce que permet d’affirmer la récente étude « L’écoconception : quels retours économiques pour l’entreprise? », commandée par l’Institut de développement de produits (IDP) et Le Pôle Écoconception et Management du Cycle de Vie de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Saint-Étienne/Montbrison en France.

Selon l’étude, « Pour 87 % des entreprises étudiées, soit 26 cas sur 30, l’écoconception a permis d’augmenter les ventes de produits ou services ayant, de surcroit, une marge bénéficiaire positive » explique Paul Lanoie, professeur titulaire et directeur adjoint, HEC Montréal et chercheur associé de l’étude. Sur les 26 entreprises ayant augmenté leurs profits, 65 % d’entre elles avaient créé un produit écoconçu venant s’ajouter à leur gamme existante. Ces produits ont généré de nouveaux revenus. Ainsi, l’étude démontre que l’écoconception est un vecteur d’innovation qui permet d’ouvrir de nouveaux marchés aux entreprises qui la mettent en pratique. Il ressort également de l’étude que les entreprises mettant en pratique l’écoconception de façon systémique ont plus de chance d’en tirer des profits.

L’IDP a aussi réalisé un document de réflexion « Écoconception : un domaine en émergence au Québec » qui illustre qu’en intégrant les aspects environnementaux dès la conception de leurs produits, les entreprises peuvent contrôler jusqu’à 70 % des coûts et 80 % des impacts sur l’environnement, et ce, tout en conservant la qualité d'usage et les performances du produit. « Selon les experts interviewés, dans dix ans, l’écoconception sera devenue la norme en développement de produits. Il est donc primordial pour les entreprises québécoises de développer leurs compétences, et celles de leurs ressources internes, en écoconception afin de conserver une rentabilité durable », commente Natalie Blouin, conseillère en développement durable et développement de produits à l’IDP.

« Dans un contexte économique où les entreprises cherchent plus que jamais à se différencier de la concurrence pour augmenter leur rentabilité et conserver leur leadership, la conception d’un produit qui répond ou anticipe les attentes des consommateurs sensibles à l’environnement amènera l’entreprise à se positionner comme leader sur de nouveaux marchés et à ouvrir de nouvelles occasions d’affaires. L’écoconception peut donc être considéré comme étant une démarche efficace et rentable », déclare Guy Belletête, Directeur général de l’IDP.

L’étude « L’écoconception : quels retours économiques pour l’entreprise? » a été rendue possible grâce au soutien financier du Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) du CIRANO et de l’IDP au Québec, de l’ADEME, de la DRIRE, la Région Rhône-Alpes et du CETIM, en France. Le MDEIE a aussi contribué financièrement à la réalisation du document de réflexion « Écoconception : un domaine en émergence au Québec ». L’étude « L’écoconception : quels retours économiques pour l’entreprise? » ainsi que le document de réflexion « Écoconception : un domaine en émergence au Québec » sont disponibles au www.idp-ipd.com/ecoconception/etudes.html.

À propos de l’Institut de développement de produits

Depuis 1995, l’Institut de développement de produits (IDP) est une association d’industriels dont la raison d’être est d’accélérer l’adoption de meilleures pratiques en développement de produits afin d’augmenter leur capacité de production et les rendre plus compétitives. L’IDP contribue au développement des capacités d’innovation en améliorant les compétences des différents intervenants impliqués dans le développement de produits, notamment en apportant des connaissances pointues en écoconception. L’IDP offre une démarche pratique, simple et claire constituée d’outils efficaces pour aider les compagnies à passer à l’action et accroître ainsi leur rentabilité. L’Institut offre un concept unique en Amérique du Nord en suivant les entreprises tout au long du processus de développement de produits, dans le respect des pratiques propres à chaque entreprise. www.idp-ipd.com